Experts de la relation interpersonnelle au travail
Coaching, supervision, formation
Qui sommes-nous ?
Nos domaines d'intervention
Nos valeurs
Qui sommes-nous ?
Parlons-nous est née de la conviction que le bien-être au travail est compatible avec l’atteinte des objectifs des organisations, même dans des contextes exigeants.
La qualité des relations humaines devient alors un levier puissant de réussite individuelle et collective.
Nous vous accompagnons les entreprises et les professionnels de trois manières :
- Coaching individuel : nous vous prêtons une oreille attentive afin de vous aider à définir vos solutions.
- Supervision managériale : nous vous aidons à questionner et si nécessaire à redéfinir vos pratiques managériales.
- Formation : nous vous transmettons les outils, les savoir-faire relationnels et comportementaux nécessaires à l’exercice de vos fonctions.
Nos domaines d'intervention
Nous intervenons sur le champ des compétences relationnelles et comportementales indispensables dans le monde du travail, au-delà de l’expertise métier que chacun aura développé.
Management
… car les relations managériales
sont avant tout des relations humaines.
Communication
… car plus encore que de se faire comprendre, il est nécessaire de savoir comprendre l’autre.
Mieux-être au travail
… car pour être bien avec autrui, il faut être bien avec soi-même.
Gestion des conflits
… car en situation tendue ou conflictuelle, s’entendre devient difficile.
Gestion des relations
… car en matière relationnelles, l’instinct ne suffit pas toujours.
Transmission de compétences
… car savoir transmettre va au-delà d’un long discours d’expert.
Romain Desjonquères
Coach et psychopraticien, Romain Desjonquères crée Parlons-nous en 2024, à l’issue de sa première moitié de carrière :
- Manager en milieu industriel (pharmacie, électronique grand public, automobile) pendant 12 ans
- Consultant freelance auprès des entreprises (conseil en organisation industrielle, formateur sur les thématiques de Bien-Être au Travail, Sécurité, Management) pendant 10 ans.
- Musicien professionnel (violoncelliste, compositeur, chef de choeur), carrière menée en parallèle de son activité de consultant.
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Il choisit alors de recentrer ses activités sur les métiers de l’accompagnement, se forme au coaching, et parachève sa formation par une expérience opérationnelle intense, en tant que consultant salarié dans un organisme de formation, avant de retrouver son indépendance en 2024.
En parallèle de ce parcours, et depuis plus de 20 ans, il suit une analyse qui l’amène à comprendre en profondeur le fonctionnement de l’Être Humain, en partant de lui-même. Il se forme alors à la psychologie, afin d’élargir la lecture des situations qui lui sont exposées et ses possibilités d’accompagnement.
Certifications et Formation :
Nos valeurs
Les Valeurs de Parlons-nous sous-tendent chacune de nos actions, orientent et structurent notre réflexion, nos interventions. Elles sont le fondement de notre spécificité.
Simplicité
Nous accompagnons nos clients dans l’élaboration et la mise en place de solutions simples, efficaces et opérationnelles, en nous focalisant avant tout sur leurs besoins.
Bienveillance
Nous nous attachons à comprendre respectueusement nos interlocuteurs, leurs spécificités, leur contexte. Nous souhaitons le meilleur pour eux, tant professionnellement que personnellement.
Authenticité
Nous exprimons sans détour ni faux-semblant ce qui découle de nos observations et diagnostics, avec clarté et transparence.
Notre Déontologie
La déontologie de Parlons-Nous est un cadre structurant, constitué d’un ensemble de règles, de comportements, de bonnes pratiques, issus d’une réflexion éthique.
Les intervenants s’y conforment afin de préserver l’intégrité des interlocuteurs en présence :
- Les Personnes Accompagnés (personnes physiques)
- Le Commanditaire (personne morale)
- Les Tiers (hiérarchie, collègues,…)
- Les Intervenants (coachs, formateurs, consultants)
1. Engagements envers les personnes accompagnées
- Reconnaître et respecter chaque personne dans sa singularité, ses représentations, ses valeurs.
- Proscrire toute forme de discrimination.
- Respecter et faire respecter l’intégrité physique et psychologique de chacun(e).
- Assurer sa prestation sans intention politique, philosophique ou religieuse.
- S’interdire toute forme de prosélytisme, approche sectaire ou manipulation mentale.
- S’interdire toute prise d’ascendant sur les personnes.
- S’interdire tout passage à l’acte sexuel.
- Développer et mettre en œuvre tous les moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs de l’action.
- Respecter la confidentialité des échanges. Avant de rendre compte au commanditaire, définir en commun les informations qui pourront être divulguées.
2. Engagements envers le commanditaire
- Analyser la demande du commanditaire, diagnostiquer ses besoins.
- Etablir un contrat découlant de cette analyse.
- Rendre compte du déroulement de l’action au commanditaire, dans le respect de la confidentialité des échanges.
- Informer le commanditaire en cas de difficulté majeure mettant en péril l’atteinte des objectifs de l’action.
- Respecter le règlement intérieur du Commanditaire en cas d’intervention sur site.
- Ne pas interférer dans les opérations du Commanditaire au-delà de la mission confiée.
- Respecter la confidentialité des informations reçues sur le Commanditaire.
3. Engagements vis-à-vis des Tiers
- Ne pas se substituer à la hiérarchie des personnes accompagnées.
- Respecter la confidentialité des informations reçues sur des Tiers.
4. Engagements des intervenants
- Justifier d’une formation initiale.
- Avoir réalisé sur soi-même un travail thérapeutique.
- Développer continuellement ses compétences par de la formation continue.
• Suivre une supervision individuelle ou collective. - Alerter en cas de difficulté.
- Se retirer de l’action lorsque son déroulement ne permet plus le respect de la présente déontologie ou le cadre légal.
Un besoin, un projet ?
Nous vous prêtons une oreille attentive pour comprendre votre contexte, vos souhaits et élaborer la solution sur-mesure qui vous conviendra le mieux !
Alors…
