Notre ADN

Chez Parlons-nous, nous sommes convaincus que, dans notre cadre professionnel, la qualité de nos relations  est une clé majeure du bien-être au travail, de la réussite personnelle, de l’atteinte des objectifs des organisations.

Le préalable de cette qualité relationnelle est l’intention, la décision de rencontrer et comprendre l’Autre : Parlons-Nous ! 😊

Nos métiers

Nous vous accompagnons de trois manières :

  • Coaching individuel : nous vous prêtons une oreille attentive afin de vous aider à définir vos solutions.
  • Coaching collectif : nous définissons et animons processus de travail amenant un collectif à atteindre des objectifs de progrès définis par le commanditaire.
  • Formation : nous vous transmettons les outils et savoir-faire relationnels nécessaires à l’exercice de vos fonctions.

Nos THEMATIQUES

Identité et projet professionnel

… car avant d’être bien avec les autres,

il faut être bien avec soi !

Communication

… car plus encore que savoir se faire comprendre,

il est nécessaire de savoir comprendre !

Gestion des relations

… car en termes relationnels,

l’instinct ne suffit pas toujours !

Prévention et gestion des conflits

… car en situation tendue ou conflictuelle,

s’entendre devient difficile !

Management

… car les relations managériales

sont avant tout des relations humaines.

Transmission de compétences

… car savoir transmettre

ne consiste pas à faire un long discours d’expert.

NOS INTERVENANTS

Bénéficiant d’une expérience professionnelle conséquente, ils ont, avant de s’investir dans la relation d’accompagnement, expérimenté un important travail de développement personnel.

Coachs certifiés, ils adhèrent aux valeurs de « Parlons-Nous », respectent la déontologie de la profession et suivent une supervision.

Romain Desjonquères

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Il créée « Parlons-nous », en tant que résultante de sa première moitié de carrière :

  • responsabilités managériales en milieu industriel (pharmacie, électronique grand public, automobile) pendant 12 ans.
  • activité de consultant free-lance pendant 10 ans (conseil en organisation industrielle, animation de formation sur les thématiques de Bien-être au Travail, Sécurité, Management), menée de front avec un parcours de musicien professionnel (violoncelliste, compositeur, chef de choeur).

 

Il se forme alors au coaching et obtient les certifications

  •  « Coach and Team »
  • Process Communication

puis devient consultant salarié dans un organisme de formation et de coaching, avant de retrouver son indépendance en 2024.

En parallèle de ce parcours, et depuis plus de 20 ans, il suit une analyse qui l’amène à comprendre le fonctionnement de l’Être Humain, en partant de lui-même. Il se forme alors à la psychologie, afin d’élargir la lecture des situations qui lui sont exposées.

Nos Valeurs

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Simplicité

Nous accompagnons nos clients dans l’élaboration de solutions, simples, efficaces et opérationnelles, en nous focalisant avant tout sur leurs besoins.

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Bienveillance

Nous nous attachons à comprendre respectueusement nos interlocuteurs, leurs spécificités, leur contexte. Nous souhaitons le meilleur pour eux, tant professionnellement que personnellement.

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Authenticité

Nous exprimons sans détour ni faux-semblant ce qui découle de nos observations et diagnostics, avec clarté et transparence.

NOTRE DEONTOLOGIE

La déontologie de Parlons-Nous est un cadre structurant, constitué d’un ensemble de règles, de comportements, de bonnes pratiques, issus d’une réflexion éthique. Les intervenants s’y conforment afin de préserver l’intégrité des interlocuteurs en présence :

  • Les Participants (personnes physiques)
  • Le Commanditaire (personne morale)
  • Les Tiers (hiérarchie, collègues,…)
  • Les Intervenants (coach, formateur, consultants)

 

Engagements vis-à-vis du Participant :

  • Reconnaître et respecter chaque personne dans sa singularité, ses représentations, ses valeurs.
  • Proscrire toute forme de discrimination.
  • Respecter et faire respecter l’intégrité physique et psychologique de chacun(e).
  • Assurer sa prestation sans intention politique, philosophique ou religieuse.
  • S’interdire toute forme de prosélytisme, approche sectaire ou manipulation mentale.
  • S’interdire toute prise d’ascendant sur les personnes.
  • S’interdire tout passage à l’acte sexuel.
  • Développer et mettre en œuvre tous les moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs de l’action.
  • Respecter la confidentialité des échanges. Avant de rendre compte au commanditaire, définir en commun les informations qui pourront être divulguées.

 

Engagements vis-à-vis du commanditaire :

  • Analyser la demande du commanditaire, diagnostiquer ses besoins.
  • Etablir un contrat découlant de cette analyse, et de manière tripartite pour un coaching.
  • Rendre compte du déroulement de l’action au commanditaire, dans le respect de la confidentialité des échanges.
  • Informer le commanditaire en cas de difficulté majeure mettant en péril l’atteinte des objectifs de l’action.
  • Respecter le règlement intérieur du Commanditaire en cas d’intervention sur site.
  • Ne pas interférer dans les opérations du Commanditaire au-delà de la mission confiée.
  • Respecter la confidentialité des informations reçues sur le Commanditaire.

 

Engagements vis-à-vis des Tiers :

  • Ne pas se substituer à la hiérarchie des participants
  • Respecter la confidentialité des informations reçues sur des Tiers.

 

Engagement des intervenants :

  • Justifier d’une formation initiale.
  • Avoir réalisé sur soi-même un travail thérapeutique.
  • Développer continuellement ses compétences par de la formation continue.
  • Suivre une supervision individuelle ou collective.
  • Alerter en cas de difficulté.
  • Se retirer de l’action lorsque son déroulement ne permet plus le respect de la présente déontologie ou le cadre légal.